От визитки в Интернете - до доставки товара
В 2010 году он начал свою работу практически в центре Краснослободска. Удивились от новости? До поры до времени и для нас вышеназванное промышленное предприятие было «темной лошадкой». Поэтому первое знакомство оказалось виртуальным. В Сети компания представлялась достойно. Выглядела солидно. Чтобы удостовериться, как же на самом деле обстоят дела у новоиспеченного промышленника, мы отправились к нему на производственную площадку.
Забегая вперед, резюмируем: армия промышленников города пополнилась сильным игроком рынка. Несколько лет назад нас уже подивил масштабностью и продвинутостью в области инноваций и современных технологий «Конвертор». Конечно, сравнивать наукоемкое предприятие с «Заводом ПромМетИзделий» по причине разного направления в производстве нельзя. Продукция, на которой специализируется новый завод – проще не придумаешь. Он производит металлические стеллажи, шкафы, верстаки слесарные. Многим предприятиям придутся кстати и их инструментальные шкафы, тележки, тумбы для хранения инструмента и крепежа, а также многое другое, что относится к профессиональному оборудованию. Наверняка, сейчас найдутся желающие иметь это не только на рабочем месте, но и у себя в гараже. А потому продукция завода уходит влет, как горячие пирожки. Прописная истина: спрос рождает предложение, здесь имеет место. Но не на первом, хоть он и подогревается руководством до пламенного костра, который и примечается везде и всюду. Во главе угла, без сомнения – ежедневная профессиональная менеджерская работа по продвижению бренда. Иначе бы предприятие не могло раскрутиться с нуля с такой колоссальной скоростью за срок – меньше года. Сложно в это поверить, однако, факты вещь упрямая.
- Свою деятельность завод начал в сентябре 2009 года. Всего несколько человек в заброшенное помещение вдохнули жизнь. Сердце производства бесперебойно заработало следующей весной со станками и оборудованием. После того, как пустующие проемы в цехе заложили кирпичом, установили окна, двери, ворота, их стали принимать. В самом первом и важном – прессмашине было почти 10 тонн. Чтобы доставить ее до места, мы заливали полы водой, чтобы за ночь образовался каток, по которому и «скользили» махины. Так, постепенно, мы обустроили рабочие места и запустили производство. Первая продукция датировалась апрелем 2010 года. Давалась она большим трудом. Было холодно. Прежде, чем запустить станок, рабочим приходилось его отогревать и работать, работать, работать. За двоих, троих и даже четверых. Коллектив ведь сначала состоял из 10 человек. Но каждый - профи двух-трех профессий. Всеобщая заменяемость. Бригадный подряд, где каждый во всем помогал друг другу. Работа тяжелая в физическом смысле этого слова. Одному не справиться. В общем, для рукастых. Где мы их нашли? С кадрами проблем не возникло. В основном – приглашали. Но как только закрутились, то люди сами семьями пошли. В нас поверили. О нас заговорили. Много желающих работать. Причем, со всей отдачей. Это удивительно. Чего греха таить, поначалу условия труда были не из легких.
С приходом весны потекла крыша. Пришлось бросать силы и на ее латание. Все-таки пережить становление предприятия – задача не из легких. Но краснослободчане с ней справлялись блестяще. Трудились, не покладая рук. Никто не роптал. Выкладывались по максимуму... В этом и открылся для нас огромный потенциал на будущее, - рассказывал нам о делах на предприятии исполнительный директор завода А.Е.Полозов.
Вслед за оборудованием, бывшем в употреблении, стало поступать новое. Число станков стало приближаться к двум десяткам. Число работников на сегодняшний день составляет более 30 человек. В основном это те, кого мы заприметили. Люди идут с большой охотой. Но пока штатное расписание не позволяет всех принять. Причина одна – нет места, чтобы развернуться. Парадоксально, но факт. Ведь на первый взгляд, территория большая.
Мы зашли в одну из половин бывшего цеха РТП, что находится практически на самом бугре с обзорным видом на Юго-Запад и урочище Ямищи. По всему заметен немалый вклад в ремонт здания. Всюду видна «рука» строителей.
- Вот здесь будет проходная, - показывал на входе на новое помещение из кирпича А.Е.Полозов. – А на второй этаж переедет бухгалтерия. Скоро все изменится. Будут и раздевалки, душевые… Просто мы, как и любые производители, стояли перед выбором: либо строиться и обустраиваться, либо все средства направлять на быстрое развитие производства. Выбрали второе. Вот только в январе получили два фрезерных станка и листогиб. В феврале – две новых покрасочных камеры. Даже устанавливать становится негде.
Действительно, яблоку негде упасть. В воротах завода стоял «МАЗ». Рядом с ним – уже разгруженный металл. Огромные листы стопкой примостились сразу возле гильотинных ножниц. Как мы поняли, ненадолго. Потому как сразу же начался их раскрой, штамповка, гиб. Далее молодежь вела сварку, покраску, упаковку. Последняя, добротная из многослойной слюды и с фирменным знаком компании, под который просился еще штамп «Сделано в Краснослободске». Качество блестящих штабелей со шкафами вызывало уважение к тем, кто их изготовил. Не скрою, и самому заводу не хватает внешнего лоска. Но когда его наведут, здесь будет не хуже, чем на Западе.
Ведь можем! Вот что значит организация труда! Поистине дела на предприятии на 70 процентов зависят от его грамотного управления. Вы удивитесь, но 30-летний гендиректор не так часто бывает на краснослободской производственной площадке – два раза в месяц. Руководит из Москвы дистанционно. По средствам сотовой связи и Интернета.
- И.О.Силин строит грандиозные планы. Планируем скорое расширение. Перед заводом построим новый цех. Берем в аренду землю. Начнем строительство. Чем скорее это сделаем, тем быстрее выйдем на новый уровень производства. Ведь у Игоря Олеговича к нам только одна претензия – мало делаем. Примерно где-то 10 процентов от того объема продукции, что просят клиенты. Дня не проходит без писем и огромного электронного документооборота. С руководством также общаемся в Сети. В конце каждого рабочего дня отправляем подробный отчет о сделанном, в том числе и точного количества продукции, изделий. Они и являются главной оценкой нашей деятельности в Краснослободске. Получается, что контролируем, прежде всего, сами себя. Да и понимаем, что значит не дать заказчикам желаемого. Заказы – это деньги, необходимые для развития предприятия, благополучия работников. Заказы, качественно выполненные в срок – это солидная репутация в деловом мире. А индивидуальные проекты и заказы, сделанные по спецчертежам – хорошая реклама. На начальном этапе важно доказать, что мы можем профессионально сделать любое изделие, необходимое клиенту. Главный принцип, по которому строит бизнес наш гендиректор – любой заказ нужно выполнять, согласно срокам договора, даже если это нас выбивает из «колеи», - раскрывала секрет успешности дела бухгалтер завода Н.С.Веретенникова.
- В каждом деле есть свои нюансы. Наши изделия многовариантны удобны в эксплуатации и имеют сборно-разборную конструкцию, что немаловажно при транспортировке. Мы готовы выполнить заказ, сами разработать чертежи , доставить готовую продукцию в указанный пункт назначения. Вот получили заказы на изготовление партий полок или шкафов. Срочно готовим чертежи, запускаем производство, разрабатываем оснастку под эту продукцию. Бывает так, что приходится работать, имея под рукой только размеры будущего изделия. Разрабатываем, конструируем, - добавил инженер-конструктор завода С.В.Погорелов.
- Когда это возможно, используем универсальные штампы, бывает и вручную что-то «придумываем». Если нужны штампы для крупных партии, то разрабатываем по ним чертежи и заказываем на Саранском приборостроительном заводе. Если учесть, что мы работаем пока только над не большими заказами, то приходится перенастраивать все станки. Трудное дело. Как бы и не особо выгодное, но необходимое. Дабы не упустить заказчика. Потому и на склад не работаем. Так что секрет и в такой вот мобильности. Энергия, зажигательный интерес к развитию дела владельца предприятия и нам передается, - продолжал Анатолий Егорович.
И никаких мыслей о том, что на предприятии нужен склад. Зачем? Когда продукция не залеживается, а в считанные дни «растекается» по всей стране – в Москву, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Воронеж… Продукция выпущенная на предприятии в Краснослободске поставляется в такие компании как ГАЗПРОМ, АВТОВАЗ, РЖД , во многие дилерские центры мировых автопроизводителей, в торговые сети Адидас, ИНСИТИ, Ашан, Утконос и тысячи других компаний .За 9 месяцев фактической работы в 2010 году завод показал уже не плохие финансовые показатели, да и в начале января 2011 года рабочим предприятия тоже было не до отдыха. К слову, новогодние каникулы у коллектива получились урезанными. К 11 января должен быть выполненным заказ. «Штамповали» сверхурочно. Зато и оплата труда пошла двойной. Премии стабильно пополняют счета работников.
- Тяжело, но платят неплохо. А потому о поездке на заработки в Москву забываем. Все-таки ребенок маленький. Дом строим. Вроде, как и жизнь у нас налаживается. Деньги поступают на пластиковую карточку. Все прозрачно. Цивилизованно. Вовремя и без обмана, - поделилась с нами работница покрасочного цеха.
Своей платежеспособностью новичок подивил всех, с кем сотрудничал за последний год. По договору деньги сразу же пошли в местную казну за помещения, что арендует завод. Тем самым, с первых дней его руководство доказывало на деле, что пришло к нам всерьез и надолго. Завод – самостоятельное юридическое лицо, зарегистрированное на территории Краснослободского района. То есть налоги сразу же от него направились во все уровни бюджетов, в том числе и районный. В этом огромный плюс для развития Слободы, жизнь которой зависит именно от работоспособности сферы производства. Так что стремительная раскрутка будущего гиганта «на полную катушку» всем нам только во благо.
Светлана РЕПНИКОВА.